在公司目前的的同政府部門邊上大夥的的專長甚至那樣(帳目,電子,機床…),基層單位裡邊中長期在做的的管理工作還不盡相同, 照理說,每個人潛能幾乎相差無幾,甚至能勝任基層單位底下,多種不同位置的的組織工作才對,不過儘管,多半並不是如此。
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對抗「小人」的的 五個傳奇分析方法: 1. 對於小人勤寒暄,太少聽; 2. 不能主動接駁,因此未必婉拒接駁; 絕不親戚關係,不過不能絕交。 3. 做出用處,難以佔有小人廉宜。 4. 闖進小人圈子裡, 還不許小人深入細緻自從。
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